2013年10月26日，久遠集團副張?？偨浝碓诰眠h商廈六樓會議室主持召開戰略規劃回顧與分析匯報會，集團中層以上領導、所屬重點企業總經理及凱邁咨詢項目團隊參加了會議。

會議聽取了凱邁企業咨詢公司對整個久遠集團及原久遠集團、環保中心、通信部、中物技術等的戰略回顧，和對重點行業進行的行業分析，為下一步戰略設計與規劃以及戰略執行系統構建做好鋪墊。

久遠集團本次戰略規劃工作由凱邁企業咨詢公司承擔，于2013年7月12日正式啟動，分為久遠集團未來戰略版圖初定義、戰略規劃與分析、戰略設計與規劃、戰略執行系統構建、戰略規劃宣貫與培訓等五個階段，目前已完成前兩個階段的工作。